Профсоюз не должен кормиться из рук работодателя
Август 11th, 2018
С председателем профкома Качканарского ГОКа Анатолием ПЬЯНКОВЫМ я познакомился два года назад. Этот «человек из провинции» получил общероссийскую известность тем, что организовал «итальянскую забастовку». То есть работу по всем правилам техники безопасности и инструкциям. Эффект был оглушительным: через несколько дней забастовки цеха комбината попросту встали.
За несколько дней владельцы ГОКа, среди которых олигарх Абрамович и печально известное ООО «ЕврАзХолднинг», понесли такие убытки, что почли за благо удовлетворить все требования рабочих. Не только выплатили незаконно удержанные с них деньги, но и сменили управляющего директора.
В этом году журналистская судьба снова забросила меня в город горняков, и я первым делом поинтересовался, работает ли строптивый профлидер? Не сместили ли? Оказалось, работает. При всех своих миллиардах владельцам ГОКа не удалось добиться его смещения. Потому что должность эта – выборная. А рабочие своего председателя «на съедение» олигархам не отдали.
Я разыскал Анатолия Александровича, чтобы поговорить с ним о злобе дня. Он согласился.
– Анатолий Александрович, профессиональные праздники в нынешней России не в чести. Вы же, как я понял, День металлурга отмечаете с советских времен. Насколько сегодня успешно удается защищать социальные и трудовые права и интересы горняков?
– Да, праздник есть праздник. И я с удовольствием принимаю участие в награждениях передовиков. Но вообще сегодня плацдарм нашей работы не так велик. К примеру, жилье хозяева комбината давно не строят, несмотря на все наши требования. Тут их никакими доводами не прошибешь. Основные битвы разгораются при подготовке и заключении коллективного договора. Он – наше главное оружие. На 2010-2011 годы, несмотря на жесткое сопротивление, мы смогли немало «вырвать» из глотки хозяев, экономящих на рабочих каждую копейку.
Так, впервые в истории комбината удалось внести пункт об оплате времени доставки работников от места получения наряда до рабочего места и обратно. В месяц это 300 рублей. Добились более чем в 1,5 раза увеличения суммы выплаты при уходе работника на пенсию. Это очень хорошее подспорье ветеранам, которые отныне садятся на скудный бюджетный паек.
Ну и, конечно, зарплата. В IV квартале в среднем она должна быть не меньше 29 640 рублей, то есть на тысячу больше, чем в начале года
При этом мы еще в прошлом году мы добились, чтобы заработок рабочего был полностью увязан с объемами товарной продукции. Растут объемы – растет зарплата. Так нам удается в какой-то степени компенсировать работникам растущую дороговизну.
Мы, профсоюзы, постоянно должны напоминать олигархам и владельцам заводов, газет и пароходов, что рабочий, а не менеджер, не бухгалтер главный производитель материальных благ. И их несметных богатств в том числе.
Лучше худой мир…
– Как сегодня профком находит общий язык с руководством комбината и холдинга? Помнится, после той прогремевшей на всю страну «итальянской забастовки» раздавались угрозы в ваш адрес…
– С руководством «ЕвразХолдинга» сегодня отношения стали более конструктивными. Туда пришли новые люди, которые понимают: в разговоре с рабочим классом лучше всего искать компромисс. Лишнего люди не потребуют, но положенное надо отдать. А разговаривать с профсоюзной организацией с позиции силы себе дороже. Конечно, там остались и те, кто готов по-прежнему готов махать шашками, но они уже не делают погоды. Скажу так: вчера с руководством холдинга было работать сложней, сегодня проще. Как будет завтра, не знаю.
– А новую «итальянку» не собираетесь организовывать? Есть причины?
– Сложно отвечать на такой вопрос журналисту (смеется). Во-первых, вслух об этом из тактических соображений не говорят, хотя из подготовки «итальянки» мы никакого секрета не делали. Просто хозяева холдинга не ожидали такой сплоченности нашего коллектива. Подумаешь, мол, какие-то уральцы. Они же в небесах витают, советы директоров в Америке проводят.
Во-вторых, причин затевать новую тяжбу пока нет. Но жизнь часто подбрасывает самые разные сюрпризы, так что не будем зарекаться и загадывать. Одно могу сказать: очень не хотелось бы, чтобы то противостояние повторилось. Я уже говорил: сегодня главная задача профсоюзной организации – заключение и контроль выполнения коллективного договора. Что и делается. Каждый квартал представители профкома и администрации рассматривают его выполнение. К слову сказать, она сегодня не лезет на рожон и, скажем так, работает над выполнением его условий. С другой стороны, и работникам ГОКа надо добросовестно исполнять свои обязанности. А это, к сожалению, бывает не всегда.
Про себя могу сказать, что за 20 лет руководства профорганизацией никогда не старался быть удобным для хозяев и директората ГОКа, которые в 90-е годы менялись как перчатки. Главное, что позволяет нам быть истинными защитниками рабочих, – наша финансовая независимость. Мы не получаем от руководства комбината ни копейки денег. Ни в виде прибавок к зарплате, ни в виде поощрительных премий. Живем на свои кровные – на профсоюзные взносы. Этот принцип, по-моему должен быть главенствующим в работе любого профсоюза. Ибо всегда действует закон: кто платит, тот и заказывает музыку.
Модернизация на словах
– Сегодня столько много разговоров о модернизации… Как откликается на них руководство комбината и холднига?
– Да, разговоров много – дел не видно. Я просто вижу, что нашему ГОКу до модернизации как до Луны. Руководство холдинга совершенно не воспринимает модернизационные лозунги, ибо на первое место ставит сиюминутное получение прибыли. Да ведь и президент Медведев, и Путин требуют модернизацию все больше на словах.
К примеру, они не раз заявляли, что зарплата не должна расти быстрее, чем производительность труда. А на чем ее повышать? На старом, изношенном оборудовании? Наш ГОК был построен полвека назад. Оборудование износилось до предела. Однако своим «посылом» руководители страны дают работодателю мощный козырь в спорах с профсоюзами о повышении заработной платы, увеличении социальных гарантий.
Ведь что у нас происходит? Не вкладывая ни копейки в эту самую модернизацию, руководство «ЕврАзХолдинга» стремится получить максимум прибыли. И как при этом «повышает производительность труда»? Очень просто – за счет сокращения штата и выжимания семи потов с персонала. А это грозит нарушениями технологической дисциплины, техники безопасности и как следствие – авариями с большим числом человеческих жертв. Отсюда, кстати, и трагедия на «Распадской», и технологическая катастрофа на Саяно-Шушенской ГЭС и другие аварии. Корень у этих ЧП один: экономия на технике безопасности, помноженная на безответственность и «раздолбайство» владельцев, о котором так хорошо сказал Дмитрий Анатольевич.
На нашем ГОКе уже досокращались до того, что один машинист обслуживает три конвейера, а машинисты экскаватора работают практически без помощников. Это недопустимо. У нас буровые станки 20-летней давности еще советского производства. Хотя после 7-8 лет работы они должны списываться…
Когда на одном совещании я заявил обо всем этом том новому губернатору Свердловской области Мишарину, ему наша правда очень не понравилась. В ответ он произнес весьма многозначительную и саморазоблачительную фразу: мол, профсоюзы сегодня мешают работодателям. И нам сразу стало понятно, чей он ставленник, но, согласитесь, рабочим от этого не легче.
– Кстати, вам не кажется удивительным молчание по поводу этих катастроф руководителей Федерации независимых профсоюзов России? Ведь уже 17 лет сидит в кресле ее председателя господин Шмаков…
– Вы сами и ответили на свой вопрос: вот именно – сидит. Видимо, власть подобрала к нему ключик. А ключик этот, как я понимаю, – колоссальная профсоюзная собственность ВЦСПС, которой профбоссам, очевидно, разрешили стать ее владельцами. Если они получают огромные доходы от сдачи в аренду бывших профсоюзных здравниц и санаториев – чего им высовываться? Зачем конфликтовать с властями, с правительством? Если бы они, как мы, жили на профсоюзные взносы, если бы сознавали и чувствовали, что их заработок напрямую зависит от рабочих, тогда бы их голос был слышен…
– Анатолий Александрович, когда я два года рассказывал в Москве о вашей «итальянке», мне часто не верили. Многие удивлялись: разве профсоюзы еще существуют? Скажите, если кратко, что все-таки профсоюз сегодня дает труженикам города и села, когда нет у него ни бесплатного жилья, ни путевок, ни других благ?
– Состоять в профсоюзе или не состоять – дело добровольное. Как-то приходит ко мне один рабочий и просит помочь. Я спрашиваю: «А чего ты к нам пришел? Ты же в профсоюз вступать не хочешь». Он в ответ: «А больше идти некуда». Думаю, это и есть ответ на ваш вопрос.